Bestechende Konzepte sind die Pflicht, konsequente Umsetzung die Kür. Unsere Aufgabe ist erst erfüllt, wenn für unsere Kund:innen das Vorhaben positiv abgeschlossen ist.
Tiefgreifendes Verständnis der Spannungsfelder im öffentlichen Sektor und Gesundheitswesen.
Fundierte Umsetzungsentscheidungen auf Basis zahlenbasierter Kosten-/Nutzen-Bewertungen.
Wirksamkeit durch
maßgeschneiderte
Lösungen und
nachhaltige
Resultate.
Laufende Wirksamkeitsprüfungen für kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen in der Projektumsetzung.
Beratung mit
starkem Fokus
auf Zielerreichung
und messbare
Ergebnisse.
Einbindung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter:innen für nachhaltige Verankerung der Lösungen.
Neue Visionen, neue Rahmenbedingungen. Kontinuierliche Veränderung ist die neue Konstante. Wir entwickeln Strategien, sorgen für die Operationalisierung der Ziele und legen den Fokus auf deren Umsetzbarkeit. Damit Sie den Fokus auf den nachhaltig messbaren Erfolg legen können.
Ob der digitale Shift, KI-Einsatz oder die Kostendämpfung die Strategie prägt, wir orchestrieren die Aktivitäten gezielt auf die Umsetzung Ihrer Ziele und die ganzheitliche Vorbereitung der Organisation auf die Zukunft.
Ein Auszug aus unserem großen Repertoire:
In Zeiten rascher Veränderungen und dem Einfluss neuer Technologien kommt Führung und Kultur eine ganz besondere Bedeutung zu. Wo braucht es eine neue Führung in der Ära von neuen Technologien? Wo geben bewährte Ansätze noch Sicherheit in Zeiten der Veränderung? Welche Kompetenzen braucht es bei digital Leadership? Wir denken mit Ihnen Ihre Führungsinstrumente und -ansätze neu und bereiten Ihre Führungskräfte optimal auf diese Herausforderungen vor.
Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Veränderung und bildet das Fundament für den langfristigen Erfolg. Wir setzen gezielt auf Strategien zur Förderung einer Kultur, die Innovation, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit auf allen Ebenen vorantreibt.
Ein Auszug aus unserem großen Repertoire:
In der Organisations- und Prozessberatung bringen wir das Methodenset mit, das für Ihre Anforderung den besten Fit zeigt. Von der strategischen Entwicklung Ihrer Organisation bis zur effektiven Kommunikation mit Stakeholder:innen und Anspruchsgruppen unterstützen wir Sie mit der richtigen Balance, gezielt zu optimieren.
Im Prozessmanagement legen wir den Fokus auf das Wesentliche, nämlich auf die Prozessschritte mit dem größten Nutzen. Wir integrieren Digitalisierung entlang der strategischen Ausrichtung Ihrer Organisation in den Abläufen mit dem signifikanten Mehrwert.
Ein Auszug aus unserem großen Repertoire:
Wir verantworten einzelne Projekte, ganze Programme und Portfolios zu strategisch wichtigen Themen. Wir setzen auf die effektive Umsetzung gepaart mit Changemanagement in den operativen Projektablauf.
Unser Beratungsansatz zeichnet sich durch die nahtlose Verknüpfung von Changemanagement-Prinzipien mit bewährten Projektmanagementmethoden aus. Damit stellen wir sicher, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und eine nachhaltige Veränderung in der Unternehmenskultur verankert wird.
Mit uns haben Sie passionierte Expert:innen an der Seite, die als starke strategische Partner:innen Ihre Projekte umsetzen und den Change vorantreiben.
Ein Auszug aus unserem großen Repertoire:
Als Gründer, Eigentümer und Visionär hat Robert König CONSULTING AG zu einer der führenden Management-Consulting-Gesellschaften in Österreich geformt. Durch ihn ist das Unternehmen in der Position, nicht nur auf erfolgreiche Vergangenheit zurückzublicken, sondern auch in eine vielversprechende Zukunft zu sehen.
Als Vorstand und Partner ist Hans-Jörg Steffl der Motor für Exzellenz und Wachstum der CONSULTING AG. Durch seine strategische Weitsicht und Konsequenz in der Umsetzung konnte sich CONSULTING AG als ein bedeutender Akteur in allen Bereichen des Gesundheitswesens etablieren.
Sebastian Zutz verstärkt unser Führungsteam mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im österreichischen und deutschen Gesundheitswesen, seinem tiefreichenden Verständnis für unsere Kund:innen und seinem Talent, herausfordernde Projekte erfolgreich umzusetzen.
Katrin Simoni Grigorians vereint als Informatikerin und erfahrene Managementberaterin souverän Technologie und Organisation. Mit der Leidenschaft für Innovation und dem Fokus auf das Wesentliche gestaltet sie Strategien der Zukunft für anspruchsvolle Visionen.
Mit ausgezeichneten Kenntnissen in der strategischen Begleitung unserer Kund:innen und seiner langjährigen Erfahrung im Projekt- und Healthcare-Management ist Markus Krempl-Spörk spezialisiert auf Organisationsberatung im Gesundheitswesen. Seine Begeisterung, Veränderung zu gestalten, ist ansteckend und motivierend zugleich.
